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Seminar: Führen ohne Macht

4. März @ 8:00 - 5. März @ 17:00

EUR1.450
Im Projektteams sind Führungskräften die Mitglieder oft disziplinarisch nicht unterstellt. Das Seminar zeigt auf, wie Führen ohne Macht funktionieren kann (Bild Warakorn – stock.adobe.com).

Titel des Seminars vom VDI: Abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen und Projektteams leiten ohne Vorgesetztenfunktion – Führung mit natürlicher Autorität. In modern geführten Unternehmen kommen Führungskräfte immer häufiger in die Situation, in Projektgruppen und Teams mit anderen Kollegen und Mitarbeitern gemeinsam Aufgaben erfüllen zu müssen, ohne dass ihnen die Teammitglieder disziplinarisch zugeordnet oder unterstellt sind. Sozusagen „Führen ohne Macht“.

Dies führt zu der großen Herausforderung, Teammitglieder aus unterschiedlichen Bereichen und Abteilungen zu einer gemeinsamen Zielerreichung zu motivieren. Es geht darum, es für alle zur „gemeinsamen Sache“ zu machen. Es gilt, sich mit Kollegen und Führungskräften zu verständigen, auf die man zwar angewiesen ist, die man aber nicht „anweisen“ kann.

Fachkompetenz allein reicht bei weitem nicht aus, um in solchen Situationen erfolgreich zu sein. Führen ohne disziplinarische Macht setzt eine hohe Überzeugungskraft voraus, Durchsetzungsfähigkeit und auch persönliche Reflexionsbereitschaft. Wer keine hierarchische Macht besitzt, braucht dafür persönliche Stärke, also eine Persönlichkeit, die auch Konflikten nicht aus dem Weg geht.

Seminarinhalt auf einen Blick

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– Wie motiviere ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren?

– Klare und eindeutige Kommunikation

– Eindeutige Ziele und Vereinbarungen

– Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen

– Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen

– Fallbeispiele und praktische Übungen

Ihr Nutzen

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In diesem Seminar lernen Sie das Instrumentarium „nicht-direktiver“ Führung kennen

Vor allem mit persönlicher Überzeugungskraft, natürlicher Autorität und einem „behutsamen“ Kommunikationsstil werden Sie auch Team-Mitglieder aus unterschiedlichen Abteilungen für die Bewältigung gemeinsamer Aufgaben gewinnen

Sie erfahren, wie Sie Ziele transparent formulieren, überzeugend argumentieren, Engagement wecken und die Akzeptanz für die gemeinsame Aufgabe schaffen

Seminarprogramm

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Wie bringe ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren?

Klare und eindeutige Kommunikation – womit überzeuge ich?

Eindeutige Ziele und Vereinbarungen sind die Grundlage guter Projektarbeit

Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen kann man erwerben Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen

 

Der Preis für das Seminar ist für VDI-(Förder-)Mitglieder vergünstigt.

DIREKT ANMELDEN

Quelle: VDI (Bild Warakorn – stock.adobe.com)

Details

Beginn:
4. März @ 8:00
Ende:
5. März @ 17:00
Eintritt:
EUR1.450
Veranstaltung-Tags:
, , ,
Webseite:
https://www.vdi-fortbildung.de

Veranstaltungsort

online

Veranstalter

VDI
Telefon
0711 13163-10
E-Mail
anmeldung@vdi-suedwest.de
Veranstalter-Website anzeigen

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