Seminar: Effizienzsteigerung im Projektmanagement

Das Seminar möchte erreichen, dass Sie mehr Projekte in kürzerer Zeit abwickeln – mit gleichen Ressourcen und zu geringeren Kosten. Nach dem Seminar soll es möglich sein, Ressourcen im Projektmanagement optimal zu nutzen und das Tempo in allen Phasen zu steigern.

Hohe Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit sind zentrale Erfolgs- und Unterscheidungsfaktoren für Unternehmen, in denen das Projektmanagement eine wichtige Rolle spielen. Aber die Realität sieht oft anders aus. Projekte kämpfen um Ressourcen. Ständig wechselnde Prioritäten erzeugen Stress, Reibungsverluste und Fehler. Zeit und Kostendruck belasten die Motivation. Übergeordnete Manager greifen laufend ins Tagesgeschäft ein. Kunden und Lieferanten misstrauen sich gegenseitig. Die Folge: Fast jedes Projekt dauert länger als geplant, kommt mit seinem Budget nicht aus oder macht Abstriche an den Spezifikationen.

Hier greift das Seminar vom VDI.

Seminarinhalt auf einen Blick

Unsicherheiten und das „Gesetz von Murphy“

Wie das Management (oft) den Erfolg verhindert

Was Mitarbeiter und Führungskräfte im Projektgeschäft wirklich brauchen

Sicherheit in der Projektplanung und Prioritäten

Transparenz und Interventionsstrategien

Seminarprogramm

Realitäten im Projektgeschäft

Schäden und Chancen

Typische Performance-Bremser im Projektgeschäft

Weniger ist (oft) mehr

Projektplanung und Projektsteuerung

Sofortmaßnahmen

Organisations- und Prozessveränderung

HIER geht es zur Anmeldung.

Quelle: VDI (Bild jirsak – stock.adobe.com)